Over de cursus Leidinggeven
De cursus Leidinggeven bestaat uit de volgende 8 modules:
Module 1: De leider en de manager
In deze module leg je een basis voor je leiderschap. Je verkent de grondbeginselen van leiderschap en leert het verschil tussen leiderschap en management. Daarnaast bestudeer je de theorie van effectief leiderschap van Stephen Covey, met aandacht voor de cirkel van invloed en de belangrijkste eigenschappen van effectieve leiders.
Module 2: Leiderschap
Leidinggeven kan op verschillende manieren. In deze module maak je kennis met verschillende leiderschapsstijlen, hun voor- en nadelen, en het belang van de context waarin je opereert. Ook de verantwoordelijkheden van een leidinggevende en het belang van persoonlijk leiderschap worden besproken.
Module 3: Communicatie
Deze module legt de nadruk op effectieve communicatie binnen een team en in gesprekscycli zoals functionerings-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken. Je leert over de vaardigheden die nodig zijn om deze gesprekken succesvol te voeren, inclusief het belang van een gestructureerde aanpak en bewustzijn van je eigen valkuilen.
Module 4: Cultuur en teamontwikkeling
De focus ligt op de invloed van organisatiecultuur op gedrag en besluitvorming. Je onderzoekt hoe de cultuur de werkomgeving en de effectiviteit van teams beïnvloedt. Daarnaast leer je over teamontwikkeling, effectief teamoverleg, en het belang van het schrijven van jaarplannen.
Module 5: Coachen en begeleiden van medewerkers
Deze module richt zich op het coachen van medewerkers. Belangrijke coachingsvaardigheden zoals luisteren, vragen stellen, en empathie worden besproken. Ook leer je over verschillende coachingsstijlen en hoe je je eigen stijl kunt ontwikkelen. De rol van delegeren, steun bieden, en vertrouwen komt eveneens aan bod.
Module 6: Verandermanagement
Als leidinggevende speel je een cruciale rol in veranderprocessen. In deze module leer je hoe je veranderingen initieert en begeleidt, en hoe je je team daarin meeneemt. Je ontdekt hoe je kunt omgaan met veranderende omstandigheden en welke methoden je kunt inzetten om je team te ondersteunen tijdens veranderingen.
Module 7: Personeelsmanagement
De module behandelt wat personeelsmanagement inhoudt, met een focus op HRM, werving en selectie. Daarnaast wordt aandacht besteed aan diversiteit en inclusie, ziekteverzuim, ontslag, en vitaal werken. Generatiemanagement en het belang van een goede werk-privébalans komen ook aan bod.
Module 8: Inspirerend leidinggeven
Inspirerend leiderschap gaat over het motiveren van medewerkers en het creëren van een positieve werkomgeving. Je leert hoe je zelfzorg kunt integreren in je rol als leidinggevende en waarom integriteit essentieel is. Timemanagement wordt ook besproken om stress en werkdruk te verminderen.
